PDF Ebook Réussir vos transformations: Le changement : connaître et utiliser les méthodes qui marchent, by Arnaud Tonnelé
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Réussir vos transformations: Le changement : connaître et utiliser les méthodes qui marchent, by Arnaud Tonnelé
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Détails sur le produit
Poche: 135 pages
Editeur : Eyrolles; Édition : 1 (18 mai 2017)
Collection : Basic
Langue : Français
ISBN-10: 2212564929
ISBN-13: 978-2212564921
Dimensions du produit:
13,5 x 1 x 18 cm
Moyenne des commentaires client :
4.8 étoiles sur 5
18 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
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Bonjour,Je suis tombé amoureux de vos ouvrages :réussir vos transformations (lu cette semaine)La bible du teambuilding (j'en suis à la moitié).J'ai rarement vu des ouvrages aussi riches (d'ailleurs le premier est un sacré tour de force : si peu de pages, si profond). J'ai adoré smart simplicity, l'approche de Palo Alto (mon coup de cœur 2018), les décisions absurdes … que vous citez. L'élément humain, que je n'ai pas réussi à appréhender, enfin présenté de manière accessible… Le pouvoir du "comment" en lieu et place du "pourquoi". J'en parle autour de moi depuis quelques années. Du coup, cela fait du bien de le voir enfin écrit dans un ouvrage. Et je pourrai faire une liste bien plus longue.En bref, un énorme merci…PS : en pièce jointe, un dessin d'humour illustrant l'influence de "réussir vos transformations" dans la vie de couple des hérissons (mon animal totem).
Un nouvel ouvrage sur la transformation ? Encore ? Oui mais un condensé de qualité, qui reprend l'essentiel tout en enrichissant avec des anecdotes, des citations, des illustrations, .. qui donnent du relief.Monsieur Tonnelé connaît ses gammes de transformateur et il est devenu maître dans l'art de transmettre et communique son savoir et ses expériences. C'est un précis précieux, à lire pour se rafraîchir la mémoire, à consulter en cas de doute et surtout à partager.D'ailleurs, l'ouvrage a été offert au séminaire de direction de ma société : 40 dirigeants emballés.Bref : un opus indispensable !
Excellente synthèse sur la conduite du changement, parfaitement cohérente avec l'expérience pratique que j'ai en tant que manager. Arnaud Tonnelé a su être court, et argumenter avec finesse et sens critique les méthodes (ou parfois les non-méthodes) avec lesquelles nos entreprise entreprennent leurs changements. Ce livre s'inscrit à la fois dans la lignée des auteurs critiques de la pensée managériale dominante (Karen Phelan, Matthew Stewart) et à la fois dans une visée très constructive et pratique, directement utilisable par les managers et ancrée dans la réalité humaine de nos organisations.
On retrouve dans ce livre des conseils très utiles, adaptés à la réalité actuelle des entreprises. Avec au coeur de l'approche un pilier d'une évidence que trop d'entreprises évitent : l'individu n'est pas le problème, le frein à la transformation. Il en est la solution.C'est un livre dense et concentré, très riche, qui m'amène à cette phrase de Saint Exupéry : "la perfection est atteinte, non pas lorsqu'il n'y a plus rien à ajouter, mais lorsqu'il n'y a plus rien à retirer."Donc sincèrement très satisfait de cette lecture.
Arnaud Tonnelé sait de quoi il parle, ce livre est une excellente synthèse sur la conduite du changement (et j'en ai lu des tonnes)Je recommande
Autant la nécessité d'accompagner le changement est bien illustrée (le Pourquoi), autant je le trouve assez léger voire simpliste sur le Comment. Mais il et écrit avec humour et se lit très facilement.
Ce livre fait comprendre en peu de mot et de manière efficace ce que l'on peux vivre au quotidien dans certaines entreprises.
Je suis dores et déjà un grand adepte des livres de Arnaud Tonnelé. Cette nouvelle mouture, concise au regard de ses précédents ouvrages est remarquable de clarté, et au fond d'intelligence. Ce livre donne des réponses, mais bien au delà , aide à se poser quelques bonnes questions : ce n'est pas rien. J'apprécie également l'étendue de la culture sur ce sujet avec des apports de nombreux leaders et autres sociologues...Je pense l'offrir à des clients, car sa clarté le rend digeste et peut permettre à des leaders de s'interroger sans culpabiliser sur leur manière de faire, et de se dire qu'en effet, il y a peut être d'autres possibilités d'agir...Cet ouvrage est véritablement à mettre entre toutes les mains...N'hésitez pas
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